Опишем роли в проектах трансфера технологий:

Интегратор технологий (ИТ) – компания, управляющая проектом трансфера технологий.
Носитель технологий (НТ) – компания-донор технологий.
Преемник технологий (ПТ) – компания, заинтересованная в трансфере технологий и развитии совместного предприятия на домашнем рынке.
Совместное предприятие (СП) – создаваемое носителем и преемником технологий при поддержке интегратора технологий компания.
Инвестор (И) – компания, заинтересованная в результатах работы капитала в проектах трансфера технологий.

Роль ООО ИКФ «Умное производство» – Интегратор технологий

Опираясь на опыт создания и развития производств сложной высокотехнологичной продукции и систематизировав инструменты и основные подходы эффективного трансфера технологий были сформулированы следующие фреймворки, представленные матрицей этапов трансфера и уровней зрелости бизнеса.

Семь этапов трансфера технологий:

1. Поиск рыночной ниши и продуктов для производства. Проектирование производственной программы создаваемого предприятия.
2. Анализ возможных партнеров, проведение аудита предприятий – носителей технологий.
3. Создание совместного предприятия.
4. Разработка, согласование и подписание соглашений о трансфере технологий.
5. Обучение команды совместного предприятия.
6. Проектирование и выстраивание бизнес-процессов совместного предприятия.
7. Интеграция созданных нематериальных активов совместного предприятия в хозяйственную деятельность.

Уровни развития бизнеса при оценке зрелости промышленного предприятия по направлению «Трансфер технологий»:

1 Ad hoc. Работа в закрытом домашнем контуре, без поддержания внешних связей с международными партнерами.

2 Defined. В производственном процессе используется иностранное оборудование, при пусконаладке и сервисе обслуживаемое иностранными сервис-инженерами. Одновременно предприятие готовит собственных штатных сервис-инженеров. Организован поиск международного партнера для кооперации с целью развития производственных линеек.

3 Managed. Определен международный партнер, и запущен первый совместный производственный проект. Рядом с предприятием, эксплуатирующим иностранное оборудование, открыт филиал целевой производственной компании, организующий сервис, реверс-инжиниринг, производство и поставку запасных частей для потребителя.

4. Integrated. Реализованы работы этапов 1-3 системы трансфера технологий. Начат в рамках пилотного проекта трансфер ноу-хау, накопленного на третьей стадии зрелости, предприятиям-партнерам и преемникам технологий для развития совместных производственных линеек и программ.

5. Optimized. Создано несколько совместных предприятий с международными партнерами. Как одно из ключевых условий трансфера технологий, проекты с международными партнерами сопровождены оформлением и передачей прав на ноу-хау, патенты и другие результаты интеллектуальной деятельности. Как один из основных драйверов, утверждается стратегия капитализации компании путем интеграции в хозяйственный оборот нематериальных активов. Определены в долгосрочной перспективе партнерские роли в системе трансфера технологий: интегратор, носитель, преемник, инвестор, утвержден функционал этих ролей и целевые ориентиры. В составе предприятий работают специалисты международных предприятий – носителей технологий. В составе совета директоров может работать независимый директор, имеющий опыт управления компанией – глобальным лидером аналогичной рыночной ниши.