УСЛУГИ
Разработка стратегии развития
Мы делимся нашим опытом и экспертизой с клиентами. Помогаем организовать стратегические сессии внутри команды клиента и приглашаем на них внешних экспертов, имеющих успешный опыт и знания в теме сессии.
Опыт предлагаемой команды для проведения сессии:
Разработка и проведение программ и стратегических сессий для компаний: Северсталь, Евраз, НПО Энергомаш, Новатэк, Алроса, Ростех и других производственных компаний в 2017–2023 годах.
Основной модератор сессии:
Павел Биленко, профессор практики, академический директор международных программ школы управления СКОЛКОВО (2017 – 2023 г.), опыт управления проектами и командами в крупных международных промышленных машиностроительных корпорациях – более 20 лет, опыт разработки и проведения образовательных программ для корпораций и стратегических сессий – 6 лет.
Модераторы команд:
Инженеры с производственным опытом, учёные (доктора и кандидаты наук), специалисты с опытом проведения модерации и проведения стратегических сессий и образовательных программ для корпораций.
Следующие действия:
1. Согласование плана стратегической сессии. Уточнение имен и тем выступающих;
2. Утверждение даты, места и формата (очное или дистанционное);
3. Составление, согласование, утверждение списка участников. Подбор и подготовка внешних экспертов;
4. Подготовка команд и выступающих к стратегической сессии. Создание и доведение кейсов и материалов для предварительного чтения при подготовке к стратегической сессии;
5. Проведение сессии. Выступление на стратегической сессии. Модерация команд, помощь в обсуждении и систематизации по заранее разработанным сценариям;
6. Систематизация результатов стратегической сессии, докладов команд и выводов. Подготовка отчёта о результатах стратегической сессии.
Предложения по месту проведения сессии:
Корпоративный центр, инновационный центр СКОЛКОВО, предприятия и филиалы клиента, школа управления СКОЛКОВО. В ряде локаций возможна организация подключения команд предприятий и работа с ними в командах в дистанционном режиме (к примеру – SKOLKOVO Glassroom).
Пример программы стратегической сессии
Опыт предлагаемой команды для проведения сессии:
Разработка и проведение программ и стратегических сессий для компаний: Северсталь, Евраз, НПО Энергомаш, Новатэк, Алроса, Ростех и других производственных компаний в 2017–2023 годах.
Основной модератор сессии:
Павел Биленко, профессор практики, академический директор международных программ школы управления СКОЛКОВО (2017 – 2023 г.), опыт управления проектами и командами в крупных международных промышленных машиностроительных корпорациях – более 20 лет, опыт разработки и проведения образовательных программ для корпораций и стратегических сессий – 6 лет.
Модераторы команд:
Инженеры с производственным опытом, учёные (доктора и кандидаты наук), специалисты с опытом проведения модерации и проведения стратегических сессий и образовательных программ для корпораций.
Следующие действия:
1. Согласование плана стратегической сессии. Уточнение имен и тем выступающих;
2. Утверждение даты, места и формата (очное или дистанционное);
3. Составление, согласование, утверждение списка участников. Подбор и подготовка внешних экспертов;
4. Подготовка команд и выступающих к стратегической сессии. Создание и доведение кейсов и материалов для предварительного чтения при подготовке к стратегической сессии;
5. Проведение сессии. Выступление на стратегической сессии. Модерация команд, помощь в обсуждении и систематизации по заранее разработанным сценариям;
6. Систематизация результатов стратегической сессии, докладов команд и выводов. Подготовка отчёта о результатах стратегической сессии.
Предложения по месту проведения сессии:
Корпоративный центр, инновационный центр СКОЛКОВО, предприятия и филиалы клиента, школа управления СКОЛКОВО. В ряде локаций возможна организация подключения команд предприятий и работа с ними в командах в дистанционном режиме (к примеру – SKOLKOVO Glassroom).
Пример программы стратегической сессии